微機繼電保護測試儀|互感器綜合測試儀|手持光數字分析儀|串聯諧振裝置-武漢瑞力特電氣

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  根據公司的總體發展目標,為把武漢市瑞力特電氣技術有限公司真正打造成國際化加工產業平臺,共享國際產業分工與轉移的豐碩成果,實現公司跳躍式發展,為此,我們制定和實施了一系列企業發展戰略。

  1、實施以市場為導的國際產銷聯盟戰略

  根據市場和客戶的需要規劃產品的研發與生產,在充分利用現有國際貿易經驗和網絡的基礎上,不斷穩固和發展等產銷戰略聯盟關系,充分利用跨國公司龐大的營銷網絡與跨國貿易經驗,不斷拓寬產品營銷渠道,提高市場占有率。

  同時,我們還將利用未來研發生產的高附加值產品拓展國內市場,并以足夠的人力、物力關注國內市場的發展,但近期仍以蒙古市場、歐洲市場為主,兼顧其他市場的有效拓展;遠期將實施國際、國內并舉的市場政策,爭取更大的發展空間。

  2、實施不斷創新的產品研發戰略

  隨著國際化生產加工規模的日益擴大,傳統加工產業的獲利空間在不斷萎縮,因此,不斷研究開發高科技和高附加值的新產品,采用新工藝、新技術、新材料無疑將成為我們未來發展的重要支柱。

  3、實施企業核心競爭力戰略

  企業的核心競爭力是一個企業存在和發展的基礎,是企業競爭力與競爭優勢的集中表現,是企業健康和持續發展的根本保證。我們著力營造的核心競爭力將具體表現在:

  核心產品:通過產業化的生產加工體系的建立和實施,形成產量、質量、性能、技術含量、成本在同行業競爭者中難以匹敵的產品。

  核心技術:通過不斷改進和完善專業化、規模化生產加工體系,形成高水平的生產加工工藝與高質量的產品質量保障技術,再配合以不斷提升的產品創新與改進能力,打造其他競爭者難以仿效的潛在優勢。

  核心文化:形成以人性為依歸,以文化為載體,以優化管理為目標的企業核心價值體系,不斷增強企業的凝聚力、向心力與員工的團隊意識;追求企業經濟效益與社會效益相統一的責任型企業,提高企業的知名度和社會美譽度。 

  4、實施有效的人才戰略

  人是企業最關鍵、 最活躍的因素,是企業競爭力的創造者和維護者。富有朝氣和創造性的人力資源是發揮其他資源最大效用的基礎,也是最大限度利用其他資源的有效途徑,實施有效的人才戰略是企業不斷發展壯大的根本保證。因此,我們將實施“以人為本”的完善的人才使用、管理、 激勵機制與措施,讓更多、更好的人才愿意來、留得住,與企業共同成長。

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